التسويق التعاوني **بقلم ر. ل. ستيرج**

 إن الجهاز الإداري المسؤول عن مساعدة الجمعيات التعاونية هو دائرة التعاون والتسويق. تأسست الدائرة في عام 1955، ولا تزال منشغلة بتوظيف وتدريب الموظفين.

أحد أعضاء الجمعية يقطف قطنه المصري في المحمية. لاحظ القطن الذي يحتوي على البذور، وهي تنتفخ من الكرات..

ومع ذلك، فقد تم إنجاز الكثير من العمل العملي في الميدان. في المستعمرة، تعنى الدائرة بشكل رئيسي بـ: (أ) ترتيبات تسويق المنتجات الطازجة، وبشكل خاص بتصميم وتنظيم وتشغيل سوق الجملة المركزي للمنتجات، الذي بدأ تشييده خلال عام 1957

(ب) مشكلة المديونية بين الصيادين وتزويدهم بالائتمان ومعدات صيد محسنة

(ج) إنشاء الحركة التعاونية والإشراف على الجمعيات وتدقيق حساباتها. في المحمية، المهام الرئيسية للدائرة هي:

(أ) توجيه والإشراف على ست جمعيات لمنتجي القطن في المناطق الهامة للإنتاج خارج أبين ولحج،

(ب) تنظيم مزارعي الفواكه والخضروات، وحركة منتجاتهم، وخاصة عن طريق الجو

(ج) البحث عن أسواق للمنتجات المحلية

(د) غرس عادة الاقتصاد والادخار المنتظم في الجيل الجديد من أطفال المدارس (هـ) إدخال التعاون، خاصة للمنتجين الأساسيين

(و) تنفيذ مشاريع التنمية والرعاية الاستعمارية الهامة.

قبل عام 1957 لم يكن هناك تشريع ينظم تسجيل وعمل الجمعيات التعاونية في عدن. في مارس 1957، تم وضع مشروع قانون مصمم ليلائم متطلبات عدن بعنوان "مرسوم لتوفير إنشاء وتنظيم عمل الجمعيات التعاونية" أمام المجلس التشريعي وتمت الموافقة عليه.

 ويبين الجدول الجمعيات التعاونية والجمعيات التي يكون الائتمان و/أو التسويق هدفها الرئيسي والتي تم إنشاؤها بتوجيه ومساعدة دائرة التعاون والتسويق في المستعمرة والمحميات.

يقوم أعضاء الفريق بفرز وتعبئة قطن البذور، وتتحسن الجودة عن طريق انتقاء الأجزاء الأقل نعومة أو المتسخة أو الملطخة. يتم ذلك من خلال فصل الأجزاء التي تنتفخ من البالات المفتوحة المجففة

 وقد أولي اهتمام للصيادين في فقم، الذين لديهم جمعيتان تعاونيتان خاصتان بهم. جمعية التموين بمعدات الصيد التعاونية المحدودة، التي تأسست في عام 1956 لغرض استيراد وتوريد معدات صيد جيدة النوعية لأعضائها، قامت خلال عام 1958 بسداد القسط الأول من قرضها البالغ 12,000 جنيه من الحكومة، بعد أن جمعت أكثر من مبلغ مماثل كرأس مال في شكل أسهم اكتتب بها الأعضاء.

وقد استوردت حتى الآن معدات بقيمة 2,328 جنيه لبيعها لأعضائها.

 إن أول جمعية تشكلت في المستعمرة، جمعية فقم الائتمانية التعاونية لصيادي الأسماك المحدودة، تواصل تقدمها وتلعب دوراً هاماً في توفير الائتمان قصير الأجل لأعضائها. في غيل باوزير في المنطقة الساحلية من المحمية الشرقية، تم تنظيم مزارعي التبغ في جمعية ائتمانية، الغرض منها توفير الائتمان قصير الأجل اللازم لإنتاج محصول التبغ. وتتيح الحكومة الكويتية قرضاً سنوياً (20,000 في عام 1958) لتكملة أموال الجمعية.

وتجدر الإشارة إلى أنه منذ تأسيس الجمعية في عام 1956 تم سداد جميع القروض الصادرة للمزارعين الأعضاء.

التبغ المزروع معروف بصنف الحمومي ويستخدم للتدخين في البواكير أو الشيشة (النارجيلة).

 ويتم تصديره عبر سلسلة من الوسطاء والتجار إلى دول البحر الأحمر والساحل الشرقي لأفريقيا. وقد قُدرت قيمة المحصول في عام 1958 بنحو 80,000 جنيه.  جدول الجمعيات التعاونية

*ملاحظة: خلال عام 1957 تم حلج 267 طناً من قبل جمعيات القطن المنتجة.*

إنتاج التبغ، ومع ذلك، آخذ في الارتفاع، وأصبح من الواضح أن هناك حاجة إلى بحث زراعي وتسويقي مفصل إذا ما أريد لهذه الصناعة أن تستمر.

 السماد السمكي وحده (السردين المجفف) يمثل نصف تكاليف الإنتاج. اختبارات التربة ضرورية بهدف إيجاد، إن أمكن، سماد أفضل وأرخص، وهناك حاجة إلى ترتيبات تسويقية أفضل وأكثر اقتصاداً.

 إمدادات الفواكه والخضروات لمستعمرة عدن تأتي بشكل رئيسي من المحمية الغربية، ولكن كميات كبيرة يتم استيرادها أيضاً من اليمن والساحل الأفريقي وأماكن أخرى.

 المنتجات المستوردة باهظة الثمن ولا يستطيع تحملها غالبية السكان. إمدادات المحمية غير كافية لتلبية الطلب؛ وهي باهظة الثمن نسبياً ورديئة الجودة بسبب الترتيبات غير الكافية للتعبئة والنقل والتسويق.

من الواضح أنه من مصلحة المستهلكين في مستعمرة عدن والمنتجين في المحمية أن تكون هناك زيادة كبيرة في إنتاج المنتجات الطازجة في المحمية، لكن المنتجين لم يعودوا يثقون في الوكلاء والدلالين الذين يتعاملون مع منتجاتهم في أسواق عدن. وبناء على ذلك، قبلت حكومة عدن أن ترتيبات التسويق بالجملة في عدن يجب إعادة تنظيمها، ولهذه الغاية تم استخدام أموال من صندوق تنمية المستعمرة لبناء سوق حديث بالجملة للفواكه والخضروات.

 وبالتوازي مع هذه الخطوات في المستعمرة، يجري إنشاء منظمات ائتمانية وتسويقية تعاونية بين مزارعي المحمية لتسهيل إخلاء وتسويق المنتجات الطازجة ومعالجة مشكلة المديونية المزمنة للمنتجين للدلالين والوكلاء في عدن.

غالباً ما يُنقل قطن البذور المعبأ في أكياس إلى مركز وزن بواسطة حمولة الجمال.

 خلال عام 1958 تمت مساعدة المنتجين في مكيراس من قبل الدائرة لتنظيم توريد منتجاتهم إلى سوق عدن (تم التعامل مع حوالي 200 طن).

 واستمر تشييد سوق الجملة المركزي للمنتجات في خورمكسر خلال عام 1958 وكان من المقرر إكماله بحلول أغسطس 1959.

ولضمان توريده بشكل صحيح، تم بذل الكثير من العمل في وقت واحد في المحمية بين مزارعي الفواكه والخضروات بهدف تشكيل منظمات ائتمانية وتسويقية مناسبة. وتم سن مرسوم تسويق المنتجات في أوائل عام 1958.

لا تزال كميات المنتجات التي يتم جلبها إلى عدن غير كافية والأسعار مرتفعة. الأرقام المجدولة المأخوذة من الإحصائيات المستخدمة لتجميع مؤشر تكلفة المعيشة الرسمي تبين متوسط السعر بالسنت للرطل للخضروات.

 ترجمة آلية: من:حولية ميناء عدن 1959-1969م